Диверсификация и стратегическое партнерство: ключ к устойчивому развитию рынка ДСП в России

Древесно-стружечные плиты (ДСП) продолжают оставаться одним из основных строительных материалов и компонентов мебельного производства в России благодаря своей универсальности и доступности. Эти плиты, изготавливаемые путем прессования мелких древесных частиц и стружек, склеенных смолами, являются прочными и устойчивыми к деформации, что делает их незаменимыми в строительной и мебельной отраслях.

В течение последних пяти лет, с 2019 по 2023 год, российский рынок ДСП пережил значительные колебания в объемах производства, отмечаясь от -9,5% до +15,8% в годовом исчислении. Эти изменения были обусловлены различными факторами, включая экономические санкции, колебания спроса и изменения в производственных технологиях. Наибольший прирост объема производства ДСП был зафиксирован в 2021 году, когда он вырос на 15,8% по сравнению с предыдущим годом, что было связано с восстановлением экономической активности после предыдущих снижений. Однако в 2022 году производство резко упало на 9,5%, что было вызвано введенными санкциями против России, которые повлияли на доступ к ключевым компонентам и технологиям.

Динамика объемов производства древесно-стружечных плит и аналогичных плит из древесины в РФ за 2019-2023 гг., млн усл м3

В 2023 году рынок ДСП показал заметное восстановление, с увеличением объема производства на 10,7% по сравнению с 2022 годом, достигнув 11,5 миллионов условных кубометров. Этот рост был поддержан возвращением инвестиций в отрасль и адаптацией производителей к новым экономическим условиям. Динамика выручки пяти ведущих производителей ДСП также отражает волнообразные изменения на рынке. В 2019 году совокупная выручка этих компаний составила 94,7 миллиардов рублей, а к 2023 году она увеличилась на 35,5% до 128,3 миллиардов рублей, что свидетельствует о восстановлении и росте рынка в целом.

Согласно анализу, проведенному ГидМаркет, для обеспечения устойчивости и успешного развития на рынке ДСП, компании должны ориентироваться на сотрудничество со строительными фирмами, которые придерживаются стратегии диверсификации своего портфеля недвижимости. Эта стратегия доказала свою эффективность в периоды экономических кризисов, позволяя компаниям сохранять стабильность и продолжать рост. Диверсифицированный портфель строительных проектов может включать в себя не только жилые дома, но и производственные здания, склады, торговые павильоны, а также объекты социальной инфраструктуры. Такая разносторонность позволяет реагировать на изменения спроса, вызванные различными экономическими факторами, такими как пандемии, колебания курса валют или изменения в ипотечном кредитовании.

В частности, во время пандемии наблюдался рост интереса к загородной недвижимости, в то время как улучшение условий ипотеки стимулировало спрос на жилье массового типа. В премиальном сегменте, наоборот, увеличение спроса происходит при изменениях в курсе доллара. Для компаний, работающих на рынке ДСП, рекомендуется не только диверсифицировать свою продукцию, но и сотрудничать со строительными фирмами, имеющими широкий спектр направлений строительства. 

Кроме того, диверсификация внутри самой продукции ДСП также важна. Компании могут расширять ассортимент, предлагая плиты различных типов и классов, чтобы удовлетворить потребности как массового, так и премиального сегментов рынка. Это не только помогает расширить клиентскую базу, но и снижает зависимость от колебаний спроса в одном сегменте.

Больше по рынку можно найти здесь