Прогноз развития рынка природных парков в России
Актуальность исследования
Природные парки имеют основное назначение как рекреационные зоны, соответственно, объем рынка природных парков является частью туристического рынка России. Значительная часть активных туров и экологических маршрутов, покупаемых россиянами, включает в себя посещение природных парков, и их доля продолжает расти. Природные парки России научились использовать свой туристический потенциал, ранее они были сосредоточены в основном на природоохранной деятельности
Цель исследования
Анализ состояния рынка природных парков в России, оценка объема рынка, анализ конкурентов, а также определение факторов, влияющих на рынок природных парков
Содержание
Глава 1. Ключевые компоненты рынка природных парков
1.1. Размер рынка
1.2. Темпы роста рынка природных парков
1.3. Тренды рынка природных парков
1.4. Основные проблемы отрасли
1.5. Стадия жизненного цикла рынка природных парков
1.6. Оценка числа покупателей и их финансовых возможностей
1.7. Оценка объема потребления на душу населения
1.8. Анализ отраслевых показателей финансово-экономической деятельности
1.9. Ценовой анализ
Глава 2. Влияние макросреды
2.1. Экономические компоненты
2.2. Социальные компоненты
2.3. Технологические компоненты
2.4. Политические компоненты
2.5. STEP-анализ рынка природных парков
Глава 3. Оценка степени конкуренции
3.1. Масштабы конкуренции (локальная, региональная, национальная, глобальная)
3.2. Количество конкурентов и относительные рыночные доли крупнейших конкурентов
3.3. Компактность размещения компаний отрасли в определенных регионах
Глава 4. Прогнозы отрасли
4.1. Анализ влияния последних кризисов на отрасль (мировой кризис 2008 года и валютный кризис в России 2014 года)
4.2. Анализ влияния на отрасль государственной помощи на текущую дату
4.3. Оценка степени влияния кризиса в связи с covid-19 на анализируемый рынок. Барьеры, существующие на рынке природных парков
4.4. Перспективы и драйверы роста рынка природных парков
4.5. Прогноз развития рынка природных парков в условиях текущего экономического кризиса в связи с covid-19
Глава 5. Методология прогнозирования
5.1. Методы прогнозирования ключевых отраслевых показателей
5.2. Источники информации для прогнозирования
5.3. Сроки прогнозирования
Отрывок из исследования
Глава 1. Ключевые компоненты рынка природных парков
1.1. Размер рынка
...
Природные парки имеют основное назначение как рекреационные зоны, соответственно, объем рынка природных парков является частью туристического рынка России. Значительная часть активных туров и экологических маршрутов, покупаемых россиянами, включает в себя посещение природных парков, и их доля продолжает расти. Природные парки России научились использовать свой туристический потенциал, ранее они были сосредоточены в основном на природоохранной деятельности.
Природные парки – сравнительно новая категория особо охраняемых природных территорий в нашей стране. Эта форма, несмотря на исключительную актуальность как с природоохранной, так и с рекреационной точек зрения, реально вошла в практику в 90-х гг. Согласно ст.18 Закона РФ «Об особо охраняемых природных территориях» природные парки являются особо охраняемыми природными территориями регионального значения, в границах которых выделяются зоны, имеющие экологическое, культурное или рекреационное назначение, и соответственно этому устанавливаются запреты и ограничения экономической и иной деятельности.
Ключевым отличием природных парков от национальных парков и заповедников с точки зрения закона надо считать их подчиненность не федеральной структуре, а региональной. Соответственно, в рамках данного исследования в понятие природных парков будут включены национальные природные парки, региональные природные парки, природные заповедники.
1.2. Темпы роста рынка природных парков
Темпы роста рынка природных парков в России в 2016-2020 гг. позволяют констатировать, что рынок находится в стадии роста, на это указывают однозначно положительный тренд развития рынка, несмотря на снижение показателей в некоторые периоды, высокие темпы прироста при положительном прогнозе развития отрасли туризма в целом.
Диаграмма 2. Динамика объема рынка природных парков, 2016–2020 гг.
Рынок природных парков в России, согласно данным Росстата и расчету аналитиков ГидМаркет, показывал
...
Аналитики ГидМаркет предполагают, что в ближайшие годы российский рынок природных парков будет развиваться аналогично предыдущим периодам – с учетом однозначно положительного тренда развития объемы рынка будут ежегодно расти при снижении темпов прироста .
1.3. Тренды рынка природных парков
Развитие внутреннего туризма. Правительство осознало насколько высокий потенциал роста есть у внутреннего рынка туризма и активно работает в направлении его развития – основным моментом здесь стал запуск в России кешбэка от Ростуризма на карту «МИР»: по условиям, туристы бронировали поездки по стране и получали кешбэк в размере 20% от стоимости.
Развитие онлайн инструментов – несомненный плюс, поскольку сокращает время для выбора мест посещения туристами и жителями регионов, где расположены природные парки, кроме того использование онлайн-информирования помогает оперативно оповещать население о предстоящих мероприятиях и новых экскурсионных маршрутах;
Высокий темп технологических изменений – ограничения, введенные в 2020 г. в связи с пандемией коронавирусной инфекции, стали стимулом для ускорения технологических изменений в отрасли туризма и экскурсионных услуг, что коснулось и деятельности природных парков в том числе, – многие организации стали использовать формат онлайн-трансляций при проведении экскурсий, используют или внедряют в настоящий момент технологии виртуальной/дополненной реальности, используют аудиогиды или виртуальных помощников и навигацию по музеям. Современные организации сферы туризма и культуры активно взаимодействуют с аудиторией дистанционно – реализовывают возможность приобрести билеты онлайн, используют виртуального гида, поддерживают программу лояльности. Цифровая трансформация затронула все отрасли экономики, ограничения, связанные с пандемией, ускорили темп трансформации – сейчас меняются инструменты, появляются новые каналы коммуникации, соответственно, операторам рынка нужно не только следить за нововведениями и технологиями, но и быть в числе первых при внедрении таких технологий.
Спрос на природный туризм, наполняющий опыт путешественников погружением в красоту дикой природы и оригинальную местную культуру и дающий им возможность проявить заботу о сохранении природного и культурно-исторического наследия, растет в мире и в России.
...
1.4. Основные проблемы отрасли
К основным проблемам отрасли относятся не развитая инфраструктура, невысокое качество туристических услуг и низкий уровень развития транспорта в России. Многие проблемы доступности природных парков отдаленных территорий обусловлены тем, что Россия имеет большую и протяженную территорию с различными климатическими поясами.
Эксперты рынка отмечают, что при отсутствии нормальной логистики и инфраструктуры отсутствует возможность дальнейшего роста рынка прежними темпами. При этом, также есть проблема продвижения российских природных парков и особо охраняемых территорий с точки зрения маркетинга – зачастую потенциальная целевая аудитория не имеет информации о ближайших природных парках для принятия решения об их посещении. Эксперты отмечают необходимость проведения ряда мероприятий в направлении развития отрасли туризма в целом, а также развития и доступности транспортной составляющей, чтобы красивые и знаменитые места России стали доступными и привлекательными как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения самого отдыха.
Эксперты рынка также отмечают, что природные территории должны иметь серьезную инфраструктурную подготовку: это специально оборудованные туристические тропы, подготовленные гиды-специалисты, обустроенные площадки для парковки автомобилей и туристических автобусов, места для проживания. Немаловажным моментом здесь также является стоимость услуг проезда и проживания, которая довольно велика для отдаленных территорий – Камчатки, Хабаровского края, Сахалина.
...
Как было отмечено ранее, в России есть положительная динамика создания на территории страны национальных природных парков. При этом развитие экологического туризма на их территории отстает, поскольку здесь возникают объективные трудности. Исходная задача в развитии экологического туризма на территории национальных природных парков — это формирование «туристического продукта».
...
Поэтому роль администрации национальных парков в сфере туризма должна ограничиваться следующими направлениями:
Прокладывание и обустройство туристических маршрутов.
Определение возможных расположений туристических объектов.
Планирование туристических потоков, т. е. определение оптимального количества посетителей парка и распределение их во времени и в пространстве (по туристическим направлениям).
Обеспечение безопасности туристов.
Осуществление информационного обеспечения посетителей парка.
Проведение просветительской деятельности среди туристов.
Подготовка гидов-проводников по туристическим маршрутам.
Проведение экскурсий по проложенным маршрутам на территории (акватории) национального парка.
Предоставление платных услуг посетителям парка (проживание, питание, развлечение, торговое обслуживание и др.) и производство товаров для реализации (экологически чистые продукты питания, сувениры, изделия народных промыслов и т.д.) должны осуществлять, по мнению авторов, коммерческие организации. Выполнение отмеченных выше функций в сфере экологического туризма, которые логически ложатся на администрацию национального парка, объективно требует дополнения штатного состава. Проблемой здесь является не столько увеличение штатного состава, сколько отсутствие подготовленных специалистов в области стратегического и оперативного менеджмента в сфере экологического туризма. Ведь эти специалисты должны создавать бренд национального парка, формировать «туристический продукт», продвигать его на рынке, анализировать рынок туристических услуг экологического туризма и видоизменять (совершенствовать) туристический продукт, осуществлять планирование туристических потоков и т.д. И конечно, национальные природные парки самостоятельно готовить таких специалистов не могут. Это задача как минимум регионального или даже федерального уровня.
...
Такими источниками дополнительного финансирования национальных парков могут быть:
Арендная плата коммерческих организаций за использование земельных участков, водных ресурсов и иных объектов парка. Национальные парки как федеральные бюджетные учреждения по законодательству от своего имени заключают договора аренды и, соответственно, как арендодатели взимают арендную плату. При этом важно, чтобы не работала норма законодательства, в соответствии с которой на величину арендной платы уменьшается бюджетное финансирование бюджетных учреждений, т.е. национальных природных парков государством.
Входная плата с посетителей национальных парков.
Отчисления от доходов туристических компаний, которые пользуются отлаженной инфраструктурой национальных парков для проведения туристических туров и которые, в отличие от коммерческих организаций, имеющих на территории парка какие-либо объекты, не платят арендную плату.
Финансирование из региональных или даже местных бюджетов. Когда национальные парки выполняют исключительно природоохранную, научно-исследовательскую и эколого-просветительскую деятельность, у субъектов федерации и муниципальных образований нет особого стимула их финансировать. Совсем другое дело, когда национальные парки будут осуществлять туристическую деятельность, которая увеличивает занятость населения и способствует притоку дополнительных доходов в бюджет.
С одной стороны, дирекции ООПТ или музеев-заповедников, сформированные на впечатляющих и притягательных для туристов природных и исторических комплексах, обладают силами и средствами, позволяющими осуществлять контроль за соответствующей территорией и, так или иначе, обеспечивать необходимую для успеха туристских проектов поддержку. С другой стороны, лишь частная предпринимательская инициатива, работающая в партнерстве с дирекциями ООПТ или музеев-заповедников, способна эффективно формировать туристскую инфраструктуру, сервисы и продукты, обеспечивать привлечение туристов, продвижение соответствующих туристских услуг, создавать ресурсы для привлечения талантливых людей к делу популяризации природного и культурного наследия и условия для расширения числа друзей заповедных мест и красот.
1.5. Стадия жизненного цикла рынка природных парков
Рынок природных парков в России находится на стадии роста, которая характеризуется высокими темпами роста производства товаров/услуг и выручки. Рост продаж обусловлен увеличением покупок существующими потребителями, имеющими положительный опыт использования товара/услуги. Основная задача компании на стадии роста — использование всех точек роста для продления этой стадии.
Есть все предпосылки к ужесточению конкуренции, количество игроков может возрастать – в данном случае есть предпосылки для создания новых природных парков различного уровня, соответственно, для данных парков будут создаваться собственные уникальные туристские продукты. При этом конкуренты могут заходить на рынок с новыми технологиями или услугами, усовершенствованными методами работы с потребителем. Первыми на рынок в таком случае будут выходить сильные крупные игроки, способные переключить на себя текущих потребителей и завоевать часть рынка за счет высоких возможностей для инвестирования.
На стадии роста нужно использовать расширение товарной линейки, новые вариации продукта/услуги, улучшение качественных характеристик для максимального продления стадии роста. Новые ассортиментные решения помогут удержать существующих потребителей, выйти в новые сегменты отрасли и удержать рыночную долю.
На стадии роста, как правило, уже сложилась база постоянных потребителей. Необходимо поддерживать контакт и оперативно реагировать на запросы каждого из них, а также отслеживать смежные рынки – выход новых игроков, изменения в составе, тенденции рынков. В работе с потенциальной целевой аудиторией акцент должен быть сделан на:
достижение осведомленности о товаре/услуге компании среди потенциальной целевой аудитории;
поиске новых потребителей — использоваться все возможности для расширения целевой аудитории;
увеличении частоты использования товара существующими потребителями;
активным формированием лояльности и приверженности к товару посредством внимания к нуждам потребителей.
...
1.6. Оценка числа покупателей и их финансовых возможностей
Численность населения. На протяжении 2019-2020 гг. численность населения Российской Федерации демонстрирует незначительную отрицательную динамику. Снижение численности населения оказывает незначительное на данный момент влияние на снижение спроса на данный вид услуг, в большей степени на спрос влияет снижение доходов населения, что влечет за собой снижение покупательской способности – в период кризиса основная масса покупателей редко приобретала товары не первой необходимости.
...
1.7. Оценка объема потребления на душу населения
Диаграмма 5. Объем потребления на рынке природных парков на душу населения, 2016–2020 гг.
...
Объем потребления на душу населения на рынке природных парков в России в целом коррелирует с динамикой объема рынка, поскольку динамика численности населения за исследуемый период хоть и имеет отрицательный тренд, но снижается незначительно.
...
1.8. Анализ отраслевых показателей финансово-экономической деятельности
Рассмотрим отраслевые показатели финансово-экономической деятельности отрасли туризма и рынка природных парков для определения устойчивости отрасли и работающих в ней предприятий.
Таблица 1. Валовая рентабельность отрасли природных парков в сравнении со всеми отраслями экономики РФ, 2016–2020 гг., %
Валовая рентабельность – экономический показатель, характеризующий отношение валовой прибыли к выручке, позволяет оценить эффективность отрасли или предприятия.
Рентабельность прибыли до налогообложения – экономический показатель, характеризующий отношение валовой прибыли к выручке, иными словами, сколько прибыли в каждом рубле от реализованных услуг.
...
Коэффициент текущей (общей) ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Это наиболее общий и часто используемый показатель ликвидности. Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия.
...
Коэффициент абсолютной ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов учитываются только денежные и близкие к ним по сути средства. Он показывает, какую часть текущих обязательств компании отрасли способны погасить за счет собственных средств и в кратчайшие сроки и используется для оценки финансового положения отрасли.
...
1.9. Ценовой анализ
Динамику цен на рынке природных парков в периоде с 2016 г. до конца третьего квартала 2021 г. можно проследить, проанализировав динамику цен на билеты в музей, аналогичные ценам на экскурсионные услуги в парках: она имеет линейный характер – показатель ежегодно увеличивался, о чем свидетельствуют показатели индексов потребительских цен на услуги, превышающие 100%, за исключением третьего квартала 2021 г.
...
Отражением средних цен на рынке природных парков в России в целом являются средние цены на билет в музей, рассмотрим средние цены по федеральным округам, предоставленные Росстатом.
Таблица 4. Средние цены на рынке природных парков по ФО
Максимальная средняя цена за билет в музей зафиксирована в Северо-Западном федеральном округе, где находится г. Санкт-Петербург, один из лидеров России по количеству достопримечательностей, на втором месте Центральный федеральный округ ...
Глава 2. Влияние макросреды
2.1. Экономические компоненты
Валовой внутренний продукт (ВВП) – один из важнейших макроэкономических показателей.
Он отражает рыночную стоимость всех конечных товаров и услуг, предназначенных для непосредственного употребления, которые были произведены за определенный период (квартал, год) во всех отраслях экономики на территории государства для потребления, экспорта и накопления, вне зависимости от национальной принадлежности использованных факторов производства.
...
2.2. Социальные компоненты
Численность населения РФ незначительно снижается в 2019-2020 гг. (диаграмма 3) – соответственно, незначительно снижается и уровень потребления товаров и услуг на внутреннем рынке России.
...
Кроме того, в России и во всем мире набирают популярность тренды на экологичность, осознанное потребление, здоровый образ жизни, что также влияет на выбор направлений и целей поездок – часто публикуют новости в социальных сетях о туристических группах, которые собираются в поездку с целью наведения порядка в лесах или на побережье, набирают популярность направления для активного отдыха с целью поддержания здорового образа жизни. Такое изменение привычек и поведения потребителей сферы туризма меняет отрасль, создавая необходимость отвечать на потребности клиентов туристической индустрии, что положительно влияет на рынок природных парков в России.
2.3. Технологические компоненты
Диджитализация. Опыт 2020 года показал, что переход компаний и целых отраслей в онлайн — вынужденная новая реальность: во всем мире происходит глобальный процесс переориентации потребительского поведения. Оценив всё удобство онлайн-покупок во время карантина, пользователи не намерены от них отказываться. Развитие онлайн инструментов – несомненный плюс, поскольку сокращает время для покупки билетов, выбора маршрутов и направлений, оформления документов онлайн. Кроме того, использование рассылок помогает оперативно информировать население о предстоящих мероприятиях и новых туристический маршрутах, скидках и специальных предложениях, стимулируя посещение природных парков.
Высокий темп технологических изменений в отрасли в целом – ограничения, введенные в 2020 г. в связи с пандемией коронавирусной инфекции, стали стимулом для ускорения технологических изменений в отрасли туризма и экскурсионных услуг – многие организации стали использовать формат онлайн-трансляций при проведении экскурсий, используют или внедряют в настоящий момент технологии виртуальной/дополненной реальности, используют аудиогиды или виртуальных помощников и навигацию по музеям и памятникам. Цифровая трансформация затронула все отрасли экономики, ограничения, связанные с пандемией, ускорили темп трансформации – сейчас меняются инструменты, появляются новые каналы коммуникации, соответственно, операторам рынка нужно не только следить за нововведениями и технологиями, но и быть в числе первых при внедрении таких технологий.
2.4. Политические компоненты
В отрасли с нетерпением ждут реформы законодательства об ООПТ, которая должна создать прозрачные правила реализации инвестиционных проектов, связанных с развитием туризма на ООПТ. Основные параметры реформы заключены в проекте федерального закона №1130300-7, реализация которого будет обеспечена десятком подзаконных нормативно-правовых актах. Однако непрозрачность отраслевой политики и регулирования формирует повышенный уровень финансового риска на фоне низкого качества проектов и их инициаторов, оставляя индустрию природного туризма и туризма на ООПТ в тени и исключая реализацию ее позитивной роли.
В декабре 2020 г. и в июле 2021 г. Президент России подписал законы о внесении изменений в Федеральный закон «Об особо охраняемых природных территориях», который устанавливает особенности регулирования земельных и строительных отношений в населенных пунктах в границах ООПТ. Населенные пункты, включенные в состав ООПТ, могут использовать земельные участки и осуществлять капитальное строительство, реконструкцию объектов руководствуясь установленными правилами землепользования и застройки, а проекты, созданные по этим правилам, подлежат согласованию с федеральным органом исполнительной власти или органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, в ведении которых находится ООПТ. Законом также устанавливается, что оборот земельных участков на территории населённого пункта, включённого в состав ООПТ федерального и регионального значения, не ограничивается. Главным критерием является строгое соответствие режиму особой охраны ООПТ
...
2.5. STEP-анализ рынка природных парков
По итогам анализа факторов, влияющих на российский рынок природных парков наблюдается преобладающее отрицательное влияние факторов на рынок, и, соответственно, на спрос.
Среди значимых сдерживающих факторов – снижение покупательной способности и численности населения, девальвация рубля и снижение ВВП, необходимость корректировки действующего законодательства.
Стимулирующее влияние на анализируемый рынок оказывают следующие политические и технологические и один из социальных факторов: государственное регулирование отрасли, развитие онлайн инструментов и высокий темп технологических изменений в отрасли, а также изменение привычек потребителей. Также положительное влияние на рынок природных парков косвенно оказала программа туристического кэшбека – возврата части суммы, потраченной на поездку внутри страны, предложенная Правительством Российской Федерации, что простимулировало внутренний туризм в 2020 г.
Положительное влияние умеренной силы оказывает такой политический фактор, как государственная поддержка населения в условиях пандемии (выплаты семьям с детьми, увеличение пособия по безработице).
Глава 3. Оценка степени конкуренции
3.1. Масштабы конкуренции (локальная, региональная, национальная, глобальная)
Посещение природных парков довольно популярно в России, рынок имеет хороший потенциал для развития, о чем свидетельствует набирающий популярность экологический и природный туризм. При этом существуют вопросы, касающиеся финансовой стороны деятельности природных парков различного уровня, а также вопрос расчета нагрузки на ООПТ при увеличении количества посетителей.
Глобальная конкуренция на рынке природных парков выражена не ярко и обусловлена вопросом доступности путешествия в целом для посещения тех или иных природных парков в России и за рубежом. При этом, часто российские путешественники отдают предпочтение посещению иностранных природных парков в рамках тура за рубеж в связи с доступностью таких услуг с финансовой точки зрения и наличием в других странах налаженной инфраструктуры и определенного уровня сервиса.
Национальная конкуренция выражена довольно ярко, но здесь стоит отметить, что посещение природных парков редко является единственной целью путешествия по России, поскольку в рамках тура люди хотят получить как можно больше впечатлений и посетить больше интересных мест. Соответственно, планируя отдых на побережье, потенциальный турист будет руководствоваться возможностью выбора парка вблизи планируемого места отдыха. При этом стоит также отметить, что обширная территория России и разница климатических поясов способствуют развитию круглогодичного отдыха, поскольку в различных климатических поясах природные парки выглядят по-разному, другими словами: для каждой природной зоны есть свои сезонные плюсы как в холодное, так и в теплое время года. Именно этот факт и обуславливает национальную конкуренцию внутри страны.
Региональная и локальная конкуренция также выражены довольно ярко на российском рынке природных парков. Конкуренция выше в тех регионах, где присутствует большое количество достопримечательностей: исторические места, места отдыха, рекреационные маршруты, места воинской славы, святыни и много другое, что притягивает в регион туристические потоки.
3.2. Количество конкурентов и относительные рыночные доли крупнейших конкурентов
Всего в России по состоянию на 2020 г. имеется более 11825 ООПТ федерального, регионального и местного значения, общая площадь которых составляет 240,2 млн га, что составляет 14,7 % от площади территории России. Федеральное значение имеют 296 ООПТ, в том числе 109 государственных природных заповедников, 64 национальных парков, а также памятники природы и прочие ООПТ федерального значения.
...
При этом стоит обратить внимание, что к основным конкурентам на рынке природных парков, вне зависимости от наличия или отсутствия выручки, стоит отнести природные объекты всемирного наследия в России, перечисленные в таблице 7.
...
Рыночные доли операторов рынка, имеющих выручку в 2020 г., рассчитаны исходя из объема выручки таких предприятий в 2020 г.
Лидером на рынке природных парков является ...
Диаграмма 11. Динамика совокупного объема выручки крупнейших операторов рынка природных парков (ТОП-5) в России, 2016–2020 гг.
Выручка нетто по ТОП-5 компаний по данным годовой отчетности данных компаний в 2020 г. совокупно составила ...
3.3. Компактность размещения компаний отрасли в определенных регионах
Для определения компактности размещения компаний отрасли рассмотрим площади ООПТ различного рода в субъектах Российской Федерации, что будет указывать на высокую концентрацию компаний в данном регионе.
...
Глава 4. Прогнозы отрасли
4.1. Анализ влияния последних кризисов на отрасль (мировой кризис 2008 года и валютный кризис в России 2014 года)
В 2020 г. многие рынки почувствовали на себе влияние пандемии и начавшегося экономического кризиса, рынок природных парков в России стал одним из первых, что попали под негативное влияние кризиса.
...
4.2. Анализ влияния на отрасль государственной помощи на текущую дату
Прогноз развития рынка природных парков в России невозможен без понимания экономической ситуации в стране в целом, а также оценки влияния распространения новой коронавирусной инфекции и принимаемых мер по поддержке населения, а также бизнеса и особо пострадавших от пандемии отраслей. В перечень отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции, утвержденный постановлением Правительства Российской Федерации от 03.04.2020 г. № 434, включены в том числе транспортная деятельность, деятельность в сфере культуры, организации досуга и развлечений, деятельность санаторно-курортных организаций, деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма, гостиничный бизнес, общественное питание.
...
4.3. Оценка степени влияния кризиса в связи с covid-19 на анализируемый рынок. Барьеры, существующие на рынке природных парков
«В условиях пандемии населению многих стран не остается ничего иного, кроме как обратить внимание на внутренние направления. Многие государства приняли меры повышенной безопасности в условиях развития внутреннего туризма.
...
К основным барьерам в отрасли туризма в целом, частью которой является сегмент экологического и природного туризма, можно отнести высокую стоимость проезда или перелета к месту отдыха, неразвитую транспортную и прочую инфраструктуру. Как отмечают эксперты, отрасль нуждается в инвестициях, но низкие показатели рентабельности являются одним из барьеров для увеличения инвестиций в туризм в России.
4.4. Перспективы и драйверы роста рынка природных парков
Напомним, что в России по состоянию на 2020 г. имеется более 11825 ООПТ федерального, регионального и местного значения, общая площадь которых составляет 240,2 млн га, что составляет 14,7 % от площади территории России.
...
Все вышеперечисленные факторы можно назвать драйверами роста рынка природных парков с учетом того, что в России растет интерес к экологическому и природному туризму.
...
4.5. Прогноз развития рынка природных парков в условиях текущего экономического кризиса в связи с covid-19
Анализ рынка осуществлен на базе методов, основанных на выявлении тенденции во времени с поправкой на экспертное мнение в данной отрасли. При составлении прогноза использованы методы математического моделирования, математического анализа и статистики с поправкой на тенденции рынка и мнения экспертов.
...
Глава 5. Методология прогнозирования
5.1. Методы прогнозирования ключевых отраслевых показателей
Используются современные статистические методы прогнозирования, учитывающие фактическую динамику отрасли и влияние текущей и прогнозируемой общеэкономической ситуации в связи с распространением вируса covid-19.
Кроме того, при составлении прогноза учитываются изменения реальных доходов населения, тенденции потребительских предпочтений в условиях кризиса, прогнозы развития и степень воздействия иных влияющих на отрасль факторов.
5.2. Источники информации для прогнозирования
Объем отрасли за последние 5 лет
Динамика отрасли в 2008-2009 гг., в 2014-2015 гг., в 2016-2020 гг.*
Динамика макроэкономических показателей за последние 9-10 лет
Текущие планы по оказанию государственной помощи
Базы данных Госкомстата РФ
Базы данных налоговой службы РФ
Открытые источники (сайты, порталы)
Отчетность эмитентов
Сайты компаний
Архивы СМИ
Региональные и федеральные СМИ
Инсайдерские источники
Специализированные аналитические порталы
5.3. Сроки прогнозирования
Прогноз относится к категории среднесрочных – 5 лет (2021-2025 гг.)
Диаграммы
Диаграмма 1. Динамика количества посетителей природных парков, 2016–2020 гг.
Диаграмма 2. Динамика объема рынка природных парков, 2016–2020 гг.
Рисунок 1. Стадия жизненного цикла рынка природных парков
Диаграмма 3. Динамика численности населения РФ, на 01 янв. 2012–2021 гг.
Диаграмма 4. Динамика реальных доходов населения РФ, 2012–2020 гг., доступный период 2021г.
Диаграмма 5. Объем потребления на рынке природных парков на душу населения, 2016–2020 гг.
Диаграмма 6. Рентабельность прибыли до налогообложения (прибыли отчетного периода) в отрасли природных парков в сравнении со всеми отраслями экономики РФ, 2016–2020 гг., %
Диаграмма 7. Текущая ликвидность (общее покрытие) по отрасли природных парков за 2016–2020 гг., раз
Диаграмма 8. Динамика ВВП РФ, 2012–2020 гг., доступный период 2021 г.
Диаграмма 9. Помесячная динамика курса доллара США по отношению к рублю, 2016–доступный период 2021 гг., руб. за 1 доллар США
Диаграмма 10. Доли крупнейших конкурентов на рынке природных парков в 2020 г., %
Диаграмма 11. Динамика совокупного объема выручки крупнейших операторов рынка природных парков (ТОП-5) в России, 2016–2020 гг.
Диаграмма 12. Компактность размещения компаний отрасли в определенных регионах
Диаграмма 13. Прогноз объема рынка природных парков в 2021–2025 гг.
Таблицы
Таблица 1. Валовая рентабельность отрасли природных парков в сравнении со всеми отраслями экономики РФ, 2016–2020 гг., %
Таблица 2. Абсолютная ликвидность отрасли природных парков в сравнении со всеми отраслями экономики РФ, 2016–2020 гг., раз
Таблица 3. Индексы потребительских цен на рынке природных парков по Российской Федерации в 2016–2021 гг. (доступный период), %
Таблица 4. Средние цены на рынке природных парков по ФО
Таблица 5. STEP-анализ факторов, влияющих на рынок природных парков
Таблица 6. Основные компании-участники рынка природных парков в 2020 г.
Таблица 7. Природные объекты всемирного наследия
Таблица 8. Оценка влияния последних кризисов на отрасль
Таблица 9. Анализ влияния на отрасль предложенной на текущую дату государственной помощи
Таблица 10. Прогнозные показатели развития экономики РФ
