Москва
+7 499 643-41-45
Россия
8 800 600-80-25
Режим работы: Пн-Пт с 9 до 18
Все исследования

Бизнес-план социальной сети

Дата выпуска 23.07.2018
Количество страниц 76
Форматы DOCX, PDF
Стоимость 30000 ₽

Актуальность бизнес-плана

Чтобы определить актуальность создания социальной сети в России достаточно отметить несколько статистических фактов:
- 66% российских интернет-пользователей тратят время, проведенное в Интернете, на общение в социальных сетях;
- 64% российских интернет-пользователей используют Интернет для общения;
- российские пользователи проводят в интернете в среднем 126 минут в день, в т.ч. 26% времени - в социальных сетях.


Содержание

Резюме проекта 

1. Актуальность проекта 

2. Маркетинговое исследование рынка социальных сетей 

2.1 Обзор рынка социальных сетей 
2.1.1 Общие сведения о социальных сетях 
2.1.2 Развитие социальных сетей за рубежом 
2.1.3 Развитие социальных сетей в России 
2.1.4 Гендерные особенности в социальных сетях России 
2.2 Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России 
2.3 Ценовой анализ рынка социальных сетей в России 

3. Маркетинговый план 

3.1 Маркетинговая стратегия 
3.2 Бизнес-модель предприятия 
3.3 Ассортиментная и ценовая политика 
3.4 Реклама и продвижение 
3.5 SWOT-анализ 

4. Организационный план 

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 
4.2 Организационная структура и штатное расписание 
4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 

5. Производственный план 

5.1 Основные характеристики производства 
5.2 Расчет стоимости основных фондов 
5.3 Расчет стоимости прямых затрат 
5.4 Оборотный капитал 

6. Финансовый план 

6.1 Основные допущения финансового плана 
6.2 Финансирование проекта 
6.3 Анализ продаж 
6.4 Анализ структуры прямых затрат 
6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 
6.6 Анализ структуры налоговых платежей 
6.7 Анализ обслуживания кредита 
6.8 Анализ структуры полной себестоимости 
6.9 Финансовые результаты проекта 
6.10 Отчет о движении денежных средств 
6.11 Динамика оборотного капитала 
6.12 Расчет ставки дисконтирования 
6.13 Показатели инвестиционной эффективности 
6.14 Анализ безубыточности 
6.15 Анализ чувствительности 
6.16 Выводы о целесообразности проекта 

7. Анализ рисков 

7.1 Описание и способы минимизации рисков 
7.2 Профиль риска проекта


Отрывок из бизнес-плана

1.Актуальность проекта

...

2. Маркетинговое исследование рынка социальных сетей

2.1. Обзор рынка социальных сетей

2.1.1. Общие сведения о социальных сетях

Общение в сети существовало всегда, но только сейчас оно вышло на качественно новый уровень, перейдя от чатов, локальных форумов и тематических сайтов к массовым сообществам, где большинство среднестатистических интернет-пользователей проводит десятки, если не сотни часов. 

В 2000-годах сайты, направленные на общение, а также приложения для общения (IСQ) стали в какой-то мере синонимом интернета, стали приоритетнее и серьезно потеснили обычные сайты. И теперь уже новостные сайты, ради которых заходили в интернет раньше заметили тренд и постарались с ним ужиться: теперь на почти любом мало-мальски приличном сайте есть кнопочки, позволяющие немедленно известить друзей в основных социальных сетях о том, что пользователю понравилось и почему.

Под социальной сетью понимают платформу, онлайн-сервис или веб-сайт, предназначенные для построения, отражения и организации социальных взаимоотношений, визуализацией которых являются социальные графы. Характерными особенностями социальной сети являются: …

2.1.2. Развитие социальных сетей за рубежом

Сегодня все больше людей по всему миру становятся активными пользователи социальных сетей. По данным отчета Global Digital Statshot за 2017 год, подготовленного компаниями We Are Social и Hootsuite, количество пользователей соцсетей в мире превысило 3 млрд, при том, что всего на планете населения 7,524 млрд человек.  

Шествие по Интернету социальные сети начали в 1995 году с американского портала Classmates.com («Одноклассники» являются его русским аналогом). Проект оказался весьма успешным, что в следующие несколько лет спровоцировало появление не одного десятка аналогичных сервисов. Но официальным началом бума социальных сетей принято считать 2003—2004 годы, когда были запущены LinkedIn, MySpace и Facebook.

2.1.3. Развитие социальных сетей в России

Мода на социальные сети в Россию пришла в 2006 году, т.е. двумя годами позже после их появления за рубежом.

2.1.4. Гендерные особенности в социальных сетях России

На сегодняшний день сложился некий стереотип при исследованиях в Интернете - рассматривая статистического абстрактного пользователя интернета, обычно подразумевают особь мужского пола. При этом напрочь игнорируется тот факт, что по последним исследованиям аудитории глобальной сети ее женская часть составляет немного более половины всех пользователей всемирной паутины. Более того, наблюдается устойчивая тенденция дальнейшего увеличения процента женщин, вовлеченных в глобальную сеть.

Диаграмма 1. Активность российских интернет-пользователей в сети по половому признаку в 2016 г., %

Активность российских интернет-пользователей в сети по половому признаку в 2016 г., %

2.2. Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России

1. Вконтакте. 

Создана 10 октября 2006 года. Это крупнейшая в Рунете (русскоязычном интернете) социальная сеть, первый по популярности сайт на территории Белоруссии, один из наиболее популярных в России, Украине, Казахстане. Ресурс изначально позиционировал себя в качестве социальной сети студентов и выпускников российских вузов, но позднее стал называть себя «современным, быстрым и эстетичным способом общения в сети».

По данным статистики сервиса LiveInternet на 1 февраля 2018 года ежедневная аудитория «ВКонтакте» составляет более 83 миллионов человек.
Число аккаунтов в этой соцсети составляет 187 миллионов, однако многие из них были заброшены, удалены или просто простаивают без активности. Поиск непосредственно в сети дает следующие цифры - 96 миллионов аккаунтов женского пола и 99 - мужского. Также по информации сети примерно 109 миллионов аккаунтов зарегистрированы в России, в т.ч. 17 млн. проживают в Москве, 8 — в Санкт-Петербурге.

2.3. Ценовой анализ рынка социальных сетей в России

Проектируемая социальная сеть должна дать возможность пользователям наслаждаться как виртуальным общением в сети, так и живыми встречами в случае проживания в одном регионе/городе, заводить подруг и создавать группы по интересам, делиться своими фотографиями, участвовать в конкурсах, опросах и голосованиях социальной сети, получать продукцию брендов-партнеров сети на тестирование.

Для максимально точного и разумного по цене воплощения всех этих возможностей в одном сайте необходимо изучение рынка существующих услуг по разработке социальных сетей.

3. Маркетинговый план

3.1. Маркетинговая стратегия

Миссией компании является создание одной из лучших в российском сегменте интернета площадки для удовлетворения информационных потребностей людей разных возрастов, полов и категорий.

Маркетинговой стратегией проекта является формирование виртуального сообщества из российских интернет-пользователей, объединив их путем соединения необходимого объема сервисов для общения и поиска необходимой информации в одном интернет-ресурсе и создавая стимулы для повышения доверия к нему в дальнейшем.

3.2. Бизнес-модель предприятия

Описание бизнеса: 
Концепция проекта – медийная площадка (социальная сеть), удовлетворяющая потребности пользователей на основании платных и бесплатных сервисов, реализующая рекламные концепции сторонних организаций и выполняющая роль посредника в области продажи специализированных товаров, заинтересованным пользователям.

3.3. Ассортиментная и ценовая политика

Основными источниками дохода социальной сети планируются следующие: …

3.4. Реклама и продвижение

Учитывая низкую эффективность и негативное отношение пользователей социальных сетей и специализированных порталов к баннерной рекламе, рекламная модель проекта предполагает интеграцию рекламных материалов непосредственно в структуру размещенного на портале контента.

4.Организационный план

4.1. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2. Организационная структура и штатное расписание

Для экономии средств на этапе запуска проекта будут задействованы …

4.3. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

Проект планирует осуществлять свою деятельность в форме Общества с ограниченной ответственностью.

5. Производственный план

5.1. Основные характеристики производства

Схема работы социальной сети предполагает возможность отсутствия офиса на первоначальном этапе. Нецелесообразно платить арендную плату, пока отсутствуют сколь-нибудь существенные доходы. Каждый участник имеет возможность работать удаленно. Однако штатный персонал сети требует и в этом случае наличия необходимого оборудования. В связи с этим выделяется комплектация социальной сети до открытия офиса и после (на 2-й год реализации проекта).

5.2. Расчет стоимости основных фондов

5.3. Расчет стоимости прямых затрат

Основными прямыми расходами при работе социальной сети …

5.4. Оборотный капитал

Структура текущих активов и текущих пассивов с максимальным периодом оборота

6. Финансовый план

6.1. Основные допущения финансового плана

Финансовый план проекта строится исходя из следующих допущений: срок прогнозирования …

6.2. Финансирование проекта

Основную долю в финансировании занимают расходы на аренду офиса и оплату труда персонала.

6.3. Анализ продаж

Средняя загрузка мощностей во второй год работы проекта после его запуска и начала продвижения в третьем году ожидается на уровне …
Динамика продаж за период 2019-2030 гг. отражена на следующей диаграмме.

Диаграмма 5. Объем продаж в денежном выражении в 2019-2030 гг., тыс. руб.

Объем продаж в денежном выражении в 2019-2030 гг., тыс. руб.

6.4. Анализ структуры прямых затрат

В структуре прямых затрат наибольшая доля приходится на …

Диаграмма 6. Структура прямых затрат, %

Структура прямых затрат, % бп социальной сети

6.5. Анализ структуры общих и административных затрат

В структуре общих и административных затрат наибольшая доля приходится на …

6.6. Анализ структуры налоговых платежей

Диаграмма 8. Анализ структуры налоговых платежей, %

Анализ структуры налоговых платежей, % бп социальной сети

6.7. Анализ обслуживания кредита

Кредит привлекается сроком на …

6.8. Анализ структуры полной себестоимости

В структуре полной себестоимости преобладают затраты …

6.9. Финансовые результаты проекта

Совокупная чистая выручка от реализации проекта в 2019-2030 годах составит

Диаграмма 12. Показатели рентабельности проекта в 2019-2030 гг., % 

Финансовые результаты в 2019-2030 гг., тыс. руб. бп соц сети

6.10. Отчет о движении денежных средств

Суммарный чистый денежный поток за 2019-2030 годы составит … тыс. руб. 

6.11. Динамика оборотного капитала

Динамика оборотного капитала на примере периода с 2019 по 2030 год реализации проекта указана в следующей диаграмме. 

Диаграмма 15. Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб.

Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб. бп соц сети

6.12. Расчет ставки дисконтирования

При расчете показателей эффективности денежные потоки дисконтируются.

6.13. Показатели инвестиционной эффективности

6.14. Анализ безубыточности

Анализ безубыточности является инструментом управления издержками предприятия. Конечной целью является максимизация прибыли.

6.15. Анализ чувствительности

Анализ чувствительности заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, обычно, используется внутренняя норма прибыли или NPV.

6.16. Выводы о целесообразности проекта

В целом проект характеризуется высоким уровнем инвестиционной эффективности, имеет высокое значение показателей  NPV и IRR, что является показательным для интернет-проектов, за счет активного продвижения продукта срок окупаемости составляет …

7. Анализ рисков

7.1. Описание и способы минимизации рисков

Риски - это возможность получения результата, отличного от ожидаемого, неблагоприятного развития ситуации или получения потерь в ходе выполнения определенной деятельности. Риск всегда связан с наступлением потенциально нежелательных или ухудшающих ситуацию событий. Риски необходимо предвидеть и оценивать для своевременного принятия эффективных мер по их минимизации.  С этой целью проводится  качественная индивидуальная оценка наиболее значимых рисков и определяются способы их минимизации.