Москва
+7 499 643-41-45
Россия
8 800 600-80-25
Режим работы: Пн-Пт с 9 до 18
Все исследования

Бизнес-план профес­сиональной социальной сети

Дата выпуска 04.06.2018
Количество страниц 76
Форматы DOCX, PDF
Стоимость 30000 ₽

Актуальность исследования

Общение в сети существовало всегда, но только сейчас оно вышло на качественно новый уровень, перейдя от чатов, локальных форумов и тематических сайтов к массовым сообществам, где большинство среднестатистических интернет-пользователей проводит десятки, если не сотни часов.

Сегодня Интернет является оптимальным средством поиска работы. Его главное преимущество -регулярное обновление размещенной в Сети  базы  вакансий.  Это  дает  возможность  отправить  работодателю  резюме мгновенно  после  появления  вакансии,  что  значительно  увеличивает  шансы успешного трудоустройства и экономит время.

В качестве поиска работы сегодня популярны  социальные  сети  социальные  сети,  тематические  форумы,  блоги. Помимо быстрого реагирования на вакантное место, они дают возможность оставить комментарий,  пообщаться  с  работодателем  напрямую,  т.е.  есть  возможность обратной связи. Вместе с тем, представители разных профессий используют интернет для общения со специалистами аналогичных направлений для обмена опытом.


Содержание

Резюме проекта 

1.Актуальность проекта 

2.Маркетинговое исследование рынка социальных сетей 

2.1. Обзор рынка социальных сетей 
2.1.1. Общие сведения о социальных сетя 
2.1.2. Развитие социальных сетей за рубежом
2.1.3. Развитие социальных сетей в России
2.1.4. Гендерные особенности в социальных сетях России 
2.2 Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России
2.3 ценовой анализ рынка социальных сетей в России 

3.Маркетинговый план 

3.1. Маркетинговая стратегия 
3.2. Бизнес-модель предприятия 
3.3. Ассортиментная и ценовая политика 
3.4. реклама и продвижение 
3.5 Swot-анализ 

4.Организационный план 

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 
4.2 Организационная структура и штатное расписание 
4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 

5. Производственный план 

5.1. Основные характеристики производства
5.2. Расчет стоимости основных фондов 
5.3. Расчет стоимости прямых затрат 
5.4. Оборотный капитал 

6. Финансовый план 

6.1. Основные допущения финансового плана
6.2. Финансирование проекта 
6.3. Анализ продаж 
6.4. Анализ структуры прямых затрат 
6.5. Анализ структуры общих и административных затрат 
6.6. Анализ структуры налоговых платежей
6.7. Анализ обслуживания кредита 
6.8. Анализ структуры полной себестоимости
6.9. Финансовые результаты проекта 
6.10. Отчет о движении денежных средств 
6.11. Динамика оборотного капитала 
6.12. Расчет ставки дисконтирования 
6.13. Показатели инвестиционной эффективности 
6.14. Анализ безубыточности 
6.15. Анализ чувствительности 
6.16. Выводы о целесообразности проекта 

7. Анализ рисков 

7.1. Описание и способы минимизации рисков 
7.2. Профиль риска проекта 


Отрывок из бизнес-плана

1.Актуальность проекта

Российские профессионалы не имеют достаточно выбора интернет-ресурсов, где собирается профильная «публика». Сегодня для этих целей используются либо широкопрофильные Одноклассники, Вконтакте, Facebook, Мой круг, которые в процессе развития пополняются аудиторией, в числе которых есть и потенциальные  работники  и  менеджеры,  набирающие персонал. Редкие социальные сети для специалистов либо недостаточно развиты либо сильно узкоспециализированы.

2.Маркетинговое исследование рынка социальных сетей

2.1. Обзор рынка социальных сетей

2.1.1. Общие сведения о социальных сетях

2.1.2 Развитие социальных сетей за рубежом

Сегодня все больше людей по всему миру становятся активными пользователи социальных сетей. По данным отчета Global Digital Statshot за 2017 год, подготовленного компаниями We Are Social и Hootsuite, количество пользователей соцсетей в мире превысило 3 млрд, при том, что всего на планете населения 7,524 млрд человек.  

Шествие по Интернету социальные сети начали в 1995 году с американского портала Classmates.com («Одноклассники» являются его русским аналогом). Проект оказался весьма успешным, что в следующие несколько лет спровоцировало появление не одного десятка аналогичных сервисов. Но официальным началом бума социальных сетей принято считать 2003—2004 годы, когда были запущены LinkedIn, MySpace и Facebook. 

2.1.3 Развитие социальных сетей в России

Мода на социальные сети в Россию пришла в 2006 году, т.е. двумя годами позже после их появления за рубежом. Сегодня, по данным HootSuite, Россия по числу активных аккаунтов в социальных сетях занимает 24 место в мире. 

2.1.4. Особенности поведения российских интернет-пользователей профессиональных социальных сетей

Диаграмма 1. Причины использования интернета российскими интернет-пользователей по половому признаку в 2016 г., %

Причины использования интернета российскими интернет-пользователей по половому признаку в 2016 г., %

2.2. Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России

Социальные сети широкого профиля.

1. Вконтакте. 

Создана 10 октября 2006 года. Это крупнейшая в Рунете (русскоязычном интернете) социальная сеть, первый по популярности сайт на территории Белоруссии, один из наиболее популярных в России, Украине, Казахстане. Ресурс изначально позиционировал себя в качестве социальной сети студентов и выпускников российских вузов, но позднее стал называть себя «современным, быстрым и эстетичным способом общения в сети». По данным статистики сервиса LiveInternet на 1 февраля 2018 года ежедневная аудитория «ВКонтакте» составляет более 83 миллионов человек.

2.3. Ценовой анализ рынка социальных сетей в России

Проектируемая социальная сеть должна дать возможность пользователям наслаждаться как виртуальным общением в сети, так и живыми встречами в случае проживания в одном регионе/городе, заводить подруг и создавать группы по интересам, делиться своими фотографиями, участвовать в конкурсах, опросах и голосованиях социальной сети, получать продукцию брендов-партнеров сети на тестирование.

Для максимально точного и разумного по цене воплощения всех этих возможностей в одном сайте необходимо изучение рынка существующих услуг по разработке социальных сетей.

3.Маркетинговый план

3.1.Маркетинговая стратегия

Миссией компании является создание одной из лучших в российском сегменте интернета площадки для развития карьеры и бизнеса и повышения квалификации русскоговорящих профессионалов, главной отечественной онлайн-площадкой для мозговых штурмов, краудсорсинга, трудоустройства и поиска талантливых кадров.

3.2. Бизнес-модель предприятия

Описание бизнеса:

Концепция проекта – медийная площадка (социальная сеть), удовлетворяющая потребности пользователей на основании платных и бесплатных сервисов, реализующая рекламные концепции сторонних организаций и выполняющая роль посредника в области продажи специализированных товаров, заинтересованным пользователям.
Проект предполагает извлечение прибыли от …

3.3.Ассортиментная и ценовая политика

Основными источниками дохода социальной сети планируются следующие: …

3.4. Реклама и продвижение 

Рекламная модель проекта предполагает возможность заинтересованным организациям реализацию целевых маркетинговых и PR проектов, путем  …

3.5.SWOT-анализ

4.Организационный план

4.1. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

Регион расположения предприятия на территории России ключевого значения не имеет. 
Комплекс организационных мероприятий по реализации проекта содержит 3 этапа – подготовительный, инвестиционный и эксплуатационный. 

4.2. Организационная структура и штатное расписание

Для экономии средств на этапе запуска проекта будут задействованы …

4.3.Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

Проект планирует осуществлять свою деятельность в форме Общества с ограниченной ответственностью.

5. Производственный план

5.1. Основные характеристики производства

Схема работы социальной сети предполагает возможность отсутствия офиса на первоначальном этапе. Нецелесообразно платить арендную плату, пока отсутствуют сколь-нибудь существенные доходы. Каждый участник имеет возможность работать удаленно.

5.2. Расчет стоимости основных фондов

6. Финансовый план

6.1. Основные допущения финансового плана

Финансовый план проекта строится исходя из следующих допущений:…

6.2 Финансирование проекта

Основную долю в финансировании занимают расходы на …

6.3. Анализ продаж

Средняя загрузка мощностей во второй год работы проекта после его запуска и начала продвижения в третьем году ожидается на уровне …
Динамика продаж за период 2019-2030 гг. отражена на следующей диаграмме.

Диаграмма 5. Объем продаж в денежном выражении в 2019-2030 гг., тыс. руб.

Объем продаж в денежном выражении в 2019-2030 гг., тыс. руб.

6.4. Анализ структуры прямых затрат

В структуре прямых затрат наибольшая доля приходится на оплату труда обслуживающего персонала.

Диаграмма 6. Структура прямых затрат, %

Структура прямых затрат, % профессиональной соц сети

6.5 Анализ структуры общих и административных затрат

В структуре общих и административных затрат наибольшая доля приходится на …

6.6. Анализ структуры налоговых платежей

Суммарные начисленные налоги в год выхода проекта на максимальную мощность составят … тыс. руб.

Диаграмма 8. Анализ структуры налоговых платежей, % 

Анализ структуры налоговых платежей, % бп проф социальной сети

6.7. Анализ обслуживания кредита

Кредит привлекается сроком на 3 года, с процентной ставкой …% …

6.8. Анализ структуры полной себестоимости

В структуре полной себестоимости преобладают затраты на персонал, а материальные затраты в связи с отсутствием производственного процесса занимают наиболее незначительную часть в структуре себестоимости проекта.

6.9. Финансовые результаты проекта

Совокупная чистая выручка от реализации проекта в 2019-2030 годах составит … тыс. руб., …

Диаграмма 11. Финансовые результаты в 2019-2030 гг., тыс. руб.

Финансовые результаты в 2019-2030 гг., тыс. руб. бп проф соц сети

Диаграмма 12. Показатели рентабельности проекта в 2019-2030 гг., %

Показатели рентабельности проекта в 2019-2030 гг., % бп проф соц сети

6.10. Отчет о движении денежных средств

Суммарный чистый денежный поток за 2019-2030 годы составит … тыс. руб. 

6.11. Динамика оборотного капитала

Динамика оборотного капитала на примере периода с 2019 по 2030 год реализации проекта указана в следующей диаграмме. Превосходство текущих пассивов связано с наличием кредита в отсутствие производственной деятельности.

Диаграмма 15. Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб.

Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб. бп проф соц сети

6.12. Расчет ставки дисконтирования

При расчете показателей эффективности денежные потоки дисконтируются…

6.13. Показатели инвестиционной эффективности

Чистый приведенный доход.  …

Диаграмма 16. Профиль NPV проекта, тыс. руб.

Профиль NPV проекта, тыс. руб.бп проф соц сети

Период окупаемости.  
Период окупаемости РВ (Payback period)  -  период от начала проекта до момента окупаемости проекта. При этом под «моментом окупаемости» понимается тот наиболее ранний период (месяц) проекта, начиная с которого суммарные чистые поступления превышают суммарные инвестиции. Для расчета периода окупаемости используется следующее соотношение …

Диаграмма 17. Окупаемость проекта, тыс. руб.

Окупаемость проекта, тыс. руб. бп проф соц сети

6.14. Анализ безубыточности

Анализ безубыточности является инструментом управления издержками предприятия. Конечной целью является максимизация прибыли.

6.15. Анализ чувствительности

Анализ чувствительности заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, обычно, используется внутренняя норма прибыли или NPV.

6.16. Выводы о целесообразности проекта

В целом проект характеризуется высоким уровнем инвестиционной эффективности, имеет высокое значение показателей  NPV и IRR, что является показательным для интернет-проектов, за счет активного продвижения продукта срок окупаемости составляет 2,7 года. По результатам финансово-экономического анализа проекта сделан вывод о целесообразности его реализации.

7. Анализ рисков

7.1. Описание и способы минимизации рисков

Риски - это возможность получения результата, отличного от ожидаемого, неблагоприятного развития ситуации или получения потерь в ходе выполнения определенной деятельности. Риск всегда связан с наступлением потенциально нежелательных или ухудшающих ситуацию событий. 

7.2.Профиль риска проекта