Бизнес-план женской социальной сети
Актуальность исследования
Женщины часто используют социальные сети для общения с друзьями и родными, а вот для работы – примерно одинаковый показатель. Они больше переписываются через Интернет, а потому активнее используют мобильные гаджеты и всевозможные мессенджеры.
Стоит отметить и тот факт, что прежде женская аудитория в Интернете долгое была представлена незначительно. Но к сегодняшнему дню соотношение мужчин и женщин, а также их активность в Рунете практически сравнялись, а по ряду параметров женщины вышли вперед, что сделало целесообразным организацию социальной сети именно для них.
Содержание
1.Актуальность проекта
2.Маркетинговое исследование рынка социальных сетей
2.1. Обзор рынка социальных сетей
2.1.1.Общие сведения о социальных сетях
2.1.2. Развитие социальных сетей за рубежом
2.1.3. Развитие социальных сетей в России
2.1.4. Гендерные особенности в социальных сетях России
2.2. Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России
2.3. Ценовой анализ рынка социальных сетей в России
3.Маркетинговый план
3.1. Маркетинговая стратегия
3.2. Бизнес-модель предприятия
3.3. Ассортиментная и ценовая политика
3.4. Реклама и продвижение
3.5. Swot-анализ
4.Организационный план
4.1. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта
4.2. Организационная структура и штатное расписание
4.3. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта
5. Производственный план
5.1. Основные характеристики производства
5.2. Расчет стоимости основных фондов
5.3. Расчет стоимости прямых затрат
5.4. Оборотный капитал
6. Финансовый план
6.1. Основные допущения финансового плана
6.2. Финансирование проекта
6.3. Анализ продаж
6.4. Анализ структуры прямых затрат
6.5. Анализ структуры общих и административных затрат
6.6. Анализ структуры налоговых платежей
6.7. Анализ обслуживания кредита
6.8. Анализ структуры полной себестоимости
6.9. Финансовые результаты проекта
6.10. Отчет о движении денежных средств
6.11. Динамика оборотного капитала
6.12. Расчет ставки дисконтирования
6.13. Показатели инвестиционной эффективности
6.14. Анализ безубыточности
6.15. Анализ чувствительности
6.16. Выводы о целесообразности проекта
7. Анализ рисков
7.1. Описание и способы минимизации рисков
7.2. Профиль риска проекта
Отрывок из бизнес-плана
1.Актуальность проекта
По данным Mediascope ежемесячная аудитория интернета по состоянию на март 2017 года достигла 87 млн. человек, что составляет 71 % от всего населения страны. Социальные сети имеют существенную долю в числе ресурсов, посещаемых российскими интернет-пользователями.
Чтобы определить актуальность создания женской социальной сети в России достаточно отметить, что согласно данным онлайн-панели TNS Web Index на 2 полугодие 2016 г. женская интернет-аудитория в России в целом превалирует над мужской, что обусловлено демографическим состоянием населения страны; наибольшая доля женской аудитории (32%) – люди старше 45 лет.
Женщины часто используют социальные сети для общения с друзьями и родными, а вот для работы – примерно одинаковый показатель. Они больше переписываются через Интернет, а потому активнее используют мобильные гаджеты и всевозможные мессенджеры.
Стоит отметить и тот факт, что прежде женская аудитория в Интернете долгое была представлена незначительно. Но к сегодняшнему дню соотношение мужчин и женщин, а также их активность в Рунете практически сравнялись, а по ряду параметров женщины вышли вперед, что сделало целесообразным организацию социальной сети именно для них. Именно социальной сети, поскольку наиболее успешными являются те интернет-проекты, в которых максимально развиты технологии Web 2.0 - самостоятельное информационное наполнение ресурса самими участниками сети и свободное общение между ними.
Подавляющее большинство пользователей использует социальные сети, как сервис для поиска давних знакомых, друзей детства, бывших одноклассников и однокурсников и так далее. Ведь в этих сетях можно столкнуться с кем угодно. И с давно потерянным одноклассником, который переехал на постоянное место жительства в США. Или с дальними родственниками, о которых никогда не слышал.
Часть посетителей социальных сетей собирается в тематические сообщества внутри сети. Это уже общение по интересам. Причём, в многомиллионном обществе, которое собралось внутри какой-либо социальной сети, не найти единомышленников просто невозможно. И абсолютно неважно, чем ты интересуешься – женскими сумочками, коллекционными винами или автомобилями. Собратьев по интересу найти можно всегда.
2.Маркетинговое исследование рынка социальных сетей
2.1. Обзор рынка социальных сетей
2.1.1. Общие сведения о социальных сетях
Общение в сети существовало всегда, но только сейчас оно вышло на качественно новый уровень, перейдя от чатов, локальных форумов и тематических сайтов к массовым сообществам, где большинство среднестатистических интернет-пользователей проводит десятки, если не сотни часов.
2.1.2. Развитие социальных сетей за рубежом
Сегодня все больше людей по всему миру становятся активными пользователи социальных сетей.
2.1.3. Развитие социальных сетей в России
Мода на социальные сети в Россию пришла в 2006 году, т.е. двумя годами позже после их появления за рубежом.
2.1.4. Гендерные особенности в социальных сетях России
На сегодняшний день сложился некий стереотип при исследованиях в Интернете - рассматривая статистического абстрактного пользователя интернета, обычно подразумевают особь мужского пола. При этом напрочь игнорируется тот факт, что по последним исследованиям аудитории глобальной сети ее женская часть составляет немного более половины всех пользователей всемирной паутины. Более того, наблюдается устойчивая тенденция дальнейшего увеличения процента женщин, вовлеченных в глобальную сеть.
Диаграмма 1. Активность российских интернет-пользователей в сети по половому признаку в 2016 г., %
2.2 Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России
Ведущие социальные сети.
1. Вконтакте.
Создана 10 октября 2006 года. Это крупнейшая в Рунете (русскоязычном интернете) социальная сеть, первый по популярности сайт на территории Белоруссии, один из наиболее популярных в России, Украине, Казахстане. Ресурс изначально позиционировал себя в качестве социальной сети студентов и выпускников российских вузов, но позднее стал называть себя «современным, быстрым и эстетичным способом общения в сети». По данным статистики сервиса LiveInternet на 1 февраля 2018 года ежедневная аудитория «ВКонтакте» составляет более 83 миллионов человек.
Число аккаунтов в этой соцсети составляет 187 миллионов, однако многие из них были заброшены, удалены или просто простаивают без активности. Поиск непосредственно в сети дает следующие цифры - 96 миллионов аккаунтов женского пола и 99 - мужского.
Также по информации сети примерно 109 миллионов аккаунтов зарегистрированы в России, в т.ч. 17 млн. проживают в Москве, 8 — в Санкт-Петербурге.Эти данные отличаются от тех, которые получены в исследовании Brand Analytics.
2.3.Ценовой анализ рынка социальных сетей в России
Проектируемая социальная сеть должна дать возможность пользователям наслаждаться как виртуальным общением в сети, так и живыми встречами в случае проживания в одном регионе/городе, заводить подруг и создавать группы по интересам, делиться своими фотографиями, участвовать в конкурсах, опросах и голосованиях социальной сети, получать продукцию брендов-партнеров сети на тестирование.
Для максимально точного и разумного по цене воплощения всех этих возможностей в одном сайте необходимо изучение рынка существующих услуг по разработке социальных сетей.
3.Маркетинговый план
3.1 Маркетинговая стратегия
Миссией компании является создание одной из лучших в российском сегменте интернета площадки для удовлетворения информационных потребностей деловых и неработающих женщин.
Маркетинговой стратегией проекта является формирование виртуального сообщества из российских интернет-пользователей женского пола, объединив их путем объединения необходимого объема сервисов для общения и поиска необходимой информации в одном интернет-ресурсе и создавая стимулы для повышения доверия к нему в дальнейшем.
3.2. Бизнес-модель предприятия
Описание бизнеса:
Концепция проекта – медийная площадка (социальная сеть), удовлетворяющая потребности пользователей на основании платных и бесплатных сервисов, реализующая рекламные концепции сторонних организаций и выполняющая роль посредника в области продажи специализированных товаров, заинтересованным пользователям.
3.3. Ассортиментная и ценовая политика
Основными источниками дохода социальной сети планируются следующие: …
3.4. Реклама и продвижение
Учитывая низкую эффективность и негативное отношение пользователей социальных сетей и специализированных порталов к баннерной рекламе, рекламная модель проекта предполагает интеграцию рекламных материалов непосредственно в …
4.Организационный план
4.1. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта
Регион расположения предприятия на территории России ключевого значения не имеет.
Комплекс организационных мероприятий по реализации проекта содержит 3 этапа – подготовительный, инвестиционный и эксплуатационный.
4.2. Организационная структура и штатное расписание
Для экономии средств на этапе запуска проекта будут задействованы в основном …
4.3. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта
Проект планирует осуществлять свою деятельность в форме Общества с ограниченной ответственностью.
…
5. Производственный план
5.1. Основные характеристики производства
Схема работы социальной сети предполагает возможность отсутствия офиса на первоначальном этапе.
…
5.2 Расчет стоимости основных фондов
5.3. Расчет стоимости прямых затрат
Основными прямыми расходами при работе социальной сети после открытия офиса будут…
5.4. Оборотный капитал
Структура текущих активов и текущих пассивов с максимальным периодом оборота указаны в
6. Финансовый план
6.1. Основные допущения финансового плана
Финансовый план проекта строится исходя из следующих допущений:…
6.2. Финансирование проекта
Основную долю в финансировании занимают расходы на … .
6.3. Анализ продаж
Средняя загрузка мощностей во второй год работы проекта после его запуска и начала …
6.4. Анализ структуры прямых затрат
В структуре прямых затрат наибольшая доля приходится на оплату труда обслуживающего персонала.
Диаграмма 6. Структура прямых затрат, %
6.5. Анализ структуры общих и административных затрат
В структуре общих и административных затрат наибольшая доля приходится на оплату труда административного и коммерческого персонала.
6.6. Анализ структуры налоговых платежей
Суммарные начисленные налоги в год выхода проекта на максимальную мощность составят … тыс. руб.
Наибольшую долю в структуре налоговых выплат занимают НДС …
Диаграмма 8. Анализ структуры налоговых платежей, %
6.7. Анализ обслуживания кредита
Кредит привлекается сроком на …
6.8. Анализ структуры полной себестоимости
В структуре полной себестоимости преобладают затраты на персонал, а материальные затраты в связи с отсутствием производственного процесса занимают наиболее незначительную часть в структуре себестоимости проекта.
6.9 Финансовые результаты проекта
Совокупная чистая выручка от реализации проекта в 2019-2030 годах составит … тыс. руб., …
Диаграмма 11. Финансовые результаты в 2019-2030 гг., тыс. руб.
Показатели рентабельности продаж услуг и рентабельности EBITDA (прибыли до уплаты налогов, процентов и амортизации) высоки, что характерно для интернет-проектов, а также стабильны на всем горизонте планирования после выхода проекта на максимальную загрузку и находятся в пределах среднеотраслевых значений.
Диаграмма 12. Показатели рентабельности проекта в 2019-2030 гг., %
6.10. Отчет о движении денежных средств
Суммарный чистый денежный поток за 2019-2030 годы составит … тыс. руб.
Диаграмма 13. Денежные потоки проекта в 2019-2030 гг., %
6.11. Динамика оборотного капитала
Динамика оборотного капитала на примере периода с 2019 по 2030 год реализации проекта указана в следующей диаграмме. Превосходство текущих пассивов связано с наличием кредита в отсутствие производственной деятельности
Диаграмма 15. Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб.
6.12. Расчет ставки дисконтирования
При расчете показателей эффективности денежные потоки дисконтируются.
6.13. Показатели инвестиционной эффективности
Чистый приведенный доход.
6.14. Анализ безубыточности
Анализ безубыточности является инструментом управления издержками предприятия. Конечной целью является максимизация прибыли.
6.15. Анализ чувствительности
Анализ чувствительности заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, обычно, используется внутренняя норма прибыли или NPV.
6.16. Выводы о целесообразности проекта
В целом проект характеризуется высоким уровнем инвестиционной эффективности …
7. Анализ рисков
7.1. Описание и способы минимизации рисков
Риски - это возможность получения результата, отличного от ожидаемого, неблагоприятного развития ситуации или получения потерь в ходе выполнения определенной деятельности. Риск всегда связан с наступлением потенциально нежелательных или ухудшающих ситуацию событий.
Риски необходимо предвидеть и оценивать для своевременного принятия эффективных мер по их минимизации. С этой целью проводится качественная индивидуальная оценка наиболее значимых рисков и определяются способы их минимизации.
7.2. Профиль риска проекта
